所谓金属铸造工程系统（M.E.S）简单的说，就是将坛强和改良铸造的设计能力、生产能力中的难点进行支持的系统。再附加上一点是M.E.S.对能力的坛强和改良不是单发是连续的。总之，经常是将符合时代与用户的要求的新技术紧密结合进去的系统。M.E.S的目标是提高技术数据的素质，缩短交货（制造）周期，降低生产成本，推广有效果的生产方法。

M.E.S可分成五个阶段，即（1）项目组织 （2）CAST-IT （3）讨论研究 （4）检测程序 （5）生产方法的推广。

（1）项目组织：发起组织对工程的设计和改良的项目组

（2）CAST-IT： 是关于铸造有关的信息技术，是开展这项工作的阶段。关于CAST-IT的研究在美国有关铸造方面的调查研究，美国金属铸造协会是其核心机构之一。

（3）讨论研究：是对生产有关的技术和成本方面问题的讨论阶段。

（4）检测程序：是对推广了的铸造的设计和生产工程的再确认阶段。

（5）生产方法的推广：就是M.E.S的推广阶段。

关于M.E.S的研究，在美国是由美国金属铸造协会（AMC ）和国防兵站部门（DLA，The Defense Logioties Ageney）进行的。DLA对主要的技术要求缩短供货期和降低成本，其全部生产的百分之八十是向美国防部进行物质分配的机构。AMC和DLA这二个机构从1995年开始协同的。一开始两者主要在Watevvliet军需工厂和Benet研究所开展M.E.S研究的。AMC在BES研究中起着重要的作用，他对用于MES改良的技术资料进行确认和集中。具体作法是通过AMC的往来将铸造的专家组织起来，对在Watevvliet军需工厂和Benet研究所的MES项目组进行培训和指导。也就是应用AMC所具有技术信息，并适时的将这些信息集中起来，与各各地区的铸造专家取得联系，将用户、铸造工厂及设备工厂等各方面联系配合起来开展工作。在MES项目组出现了综合铸件设计项目，是由于要研讨提供给Benet研究所和Walevvliet军需工厂的铸造信息技术是否适用。提供这些信息技术的是AMC。

MEC推广结果美国政府得到的是在铸造方面的生产成本共计削减了460万美元。商品寿命成本（lift cyele cost）合计削减了4000万美元。AMC与DLA的协同预定到2000年4月，两者对MES的推广有进一步的企图。另外AMC通过MES对CAST-IT将进一步推广，意图促进与外国政府和商业团体协作，正在伺机活动。