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面向整机一体化设计目标
日本小松(KOMATSULtd.)是一家以建设、矿山机械为主业,兼营电子、工程、各种产业机械、运输物流机器和金属材料等多行业的企业,并以建设机械专业制造厂而闻名于世。
它的重要生产基地大阪工厂(大阪府枚方市),在开发方面积极应用三维CAD,于1994年引入Pro/ENGINEER。该厂通过有效利用Pro/ENGINEER,生产出功率、速度、操作等性能皆优的大型液压挖土机。
在实际应用中注重技设计标准的确立
在当今社会,提高竞争力的关键是缩短产品开发到生产的周期,快速投入市场,以及提高设计质量。
为了达到这一目的,小松从1993年就开始研究采用三维CAD/CAM。以信息系统本部为中心,根据铸造件模型实验的有效性、国际实例验证等关键项定义,确定了15项评价标准,根据该标准对各公司的设计工具进行选型,最终决定采用Pro/ENGINEER。
从1994年引入Pro/ENGINEER到第二年,我们试著用它设计了液压挖土机的作业机部分。根据其结果,我们决定从1996年末正式用三维CAD/CAM进行开发,并确定全部使用Pro/ENGINEER进行碎石、沙砾开采等的大型液压挖土机(60t级别)的新产品开发。」奥野部长说道。
这就是我负责开发的POWERavancePC600/650。由于是第一次使用三维设计,它的标准还没制定,所以工作非常吃力,而且进展情况也很难用原来二维的感觉来捕捉,因此只好与PTC的顾问合作,边探索边开发。所幸的是我们公司有一个按照各范畴详细制定的KES(KOMATSUEngineeringStandard)技标准,我们通过实践将它用在了三维设计上。可以说当时是一边进行新产品开发,一边树立新标准。」森山主任技师谈道。
结合公司内部环境建立独特的培训体制
经过上述努力,终于有了成果。PC600/650于本年度初公布后,以其大功率、大铲斗容量、挖土能力、牵引力、易操作和低成本而受到好评。另一方面,为了今后在公司内部更广泛地使用三维CAD/CAM,将PC600/650开发中得到的经验作为全公司的资产来积累也是非常重要的。同时,还离不开培训等各种协助体制。
因此,在PC600/650正处于开发期的1997年10月,成立了全面推进三维设计的CAD/CAM室,目的在于将各产品开发小组和生产部门横向联系起来,进行环境协调、培训、协助等工作。
山本室长先生指出:为了使全公司共同拥有新的三维CAD/CAM设计文化,要有一个综观全局的组织。同时,为了有机的连接CAD/CAM,就要统一数据的维护方法。这些工作都由CAD/CAM室来执行。
永濑主任技师接著说道:三维CAD在刚开始启动时难度很大,其中培训是关键。因此,小松在关东、关西、北陆设立了自己的培训中心。培训中心除了开设面向设计人员(包括夹具、模具设计人员等)的Pro/ENGINEER课程外,还根据各部门的需要开设面向设计管理人员和制造干部的课程,面向工厂管理人员、采购负责人、制造部门管理人员的课程等,旨在提高综合水平。
培训中心还利用小松软件(株)公司作为培训资源进行培训。到目前为止,建设机械的设计人员已经全部接受了培训。包括相关企业在内,共培训了2,000人以上。
建立三维设计文化
基础班与提高班共培训80小时(其间有100小时的使用时间间隔)。然后再经过300小时的OJT,就能对Pro/ENGINEER运用自如,剩下的就是随著熟练程度的提高而提高灵活性。我们期望今后随著开发范围的不断扩大,会取得更大的成果。
不宜用短期目光来看TCO(TotalCostofOwnership),而应该将眼光放在将来,过一段时间后再评价。由于我们的模拟数据规模很大,涉及3-4GB,今后随著硬件平台的性能提高和Pro/ENGINEER自身功能的完善,有望进一步提高它的应用。高田主任技师提及道。
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