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高效组织 打造的思考要点

  组织管理,在企业管理当中,一直是被摆的比较高的位置,一个OD岗位的薪酬也很高。这,让很多人觉得“高大上”,或则不知道如何下手。其实,管理的底层逻辑是想通的。只是因为涉及的专业、行业或者层级不同,隔行如隔山,我们还有很多需要多加了解。今天,我们就来谈谈,在组织[更多]

企业经营管理五步骤

  一个企业想要做好、做强、做大,首先就是要做好企业经营管理,一个企业经营管理做不好,是很难成大事的。计划、流程、组织、战略以及文化就是如今我要给大家说到的企业管理五大步骤,只要做好了这五步骤,相信你的企业在未来必定会越来越壮大。[更多]

为什么有越来越多的 公司放弃了扁平化管理

曾经,对于互联网公司来说,扁平化管理是一件颇为“洋气”的事情,很多公司在招聘的时候,都会把扁平化管理作为公司亮点。在前些年,互联网公司倘若不实行扁平化管理,就会被嘲笑老套官僚,一如“区块链新互联网人”会嘲笑“古典互联网人”一样。[更多]

四问员工执行力弱

企业草创之初,行动迅猛,执行力强,野蛮生长;当发展到占有一定市场份额的规模时,组织复杂度大增,利益协调难,执行力变弱,企业陷入举步维艰甚至倒退困境。[更多]

从阿米巴经营到内部市场化

企业越大,与市场衔接的端口就越少,最好的办法是,把企业拆小,把每一个节点扔给市场。这也是属于阿米巴经营模式中比较重要的一部分。[更多]

聪明的管理者让平凡人做不平凡事

卓有成效的管理者用人所长的四个原则:一是不会将职位设计成只有天才才会胜任;二是职位的要求既要严格,涵盖又要广;三是在用人时,会先考虑某人能做什么,而不是先考虑职位的要求是什么;四是在用人所长时能容人所短。[更多]

是不是真正的好领导 就看这三点

作为领导者,你有没有这样的困惑:我凡事亲力亲为、忙前忙后,为什么有时候“吃力不讨好”?作为员工,或许你也会有这样的疑问:我的领导在某些专业领域,并不见得比下属优秀,到底是什么特质成就了他今天的地位?[更多]

管理的三个关键词 有效、系统、聚焦

  林语堂曾经用份数来模拟种族的公式:其中中国人是“现实四份,梦想一份,幽默感三份,敏感性三份 ”。现实四份代表了中国人有深厚的现实主义,所以中国人总是喜欢问“管不管用,有什么用?”的问题。关注的是解决方法的有效性。国人还习惯于把非目的性东西都排除在外。梦想只[更多]

这样激励就是最好的“佩奇”

一部不到6分钟的广告片《啥是佩奇》成了近日的新话题。它讲的是一位老人,为了满足将回村过年的孙子想要“佩奇”的愿望,在全村寻找“佩奇”的故事。虽然“小猪佩奇”在城市里是家喻户晓,但身在农村的老人却是一点也不了解。[更多]

什么样的管理 能让90后员工死心塌地?

这个时代唯一不变的就是变化。深入企业,你会发现所有的东西都在变,这里面包括管理。年轻人希望在工作中多参与、多互动,从而体现自己的工作价值。这就要求管理者不再是“行政命令”而应当是“互动引导”。企业管理的效率要想提高,团队要有较强的执行力,改变原有管理上的弊端,[更多]

管理最基本的素质

任何一件事情,都应该有人负责,不应该存在灰色地带。这个问责一定是聚焦的,不能是问责两个人,只能是一个人。一旦有两个人对此负责,到最后就会搞不清楚到底谁负责,就会存在灰色地带。[更多]

企业该如何留住人才?

哀叹无才可用,从而打着灯笼在外搜寻人才;而内部人才却埋怨没有发挥得空间,于是频繁地跳槽,让企业成了名副其实的“人才客栈”;HR则处在老板与员工的夹击之中,成了苦不堪言的受气包![更多]

三板斧 搞定企业 “秘密”管理

随着市场经济的不断发展和进步,越来越多的企业已经有了自己的商业模式和技术壁垒,产生了自己的护城河。这其中,避免有许多自身的杀手锏需要隐藏,起到出奇致胜的目的。这,也就是我们常说的“商业秘密”。[更多]

如何提高部门之间的沟通协作效率

现代社会是信息化的社会,沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用,有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织结构趋于扁平化的情况下,跨部门沟通逐渐频繁,一项调查中显示,企业中员工和中级主管花在内部沟通的时间大[更多]

带团队 必须要身先士卒!

如果不了解人或组织的本质,就会陷入管理的误区。这个世界上,没有人会高高兴兴地去做别人的工作,除非他认为这是他自己的工作,否则他既不会认真,也不会产生责任感。做真正属于自己的工作,这是人们积极主动工作的原动力,管理者必须要知道如何激发自己和大家的工作热情。[更多]

精华文章

高效组织 打造的思考要点

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四问员工执行力弱

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管理最基本的素质

任何一件事情,都应该有人负责,不应该存在灰色地带。这个问责一定是聚焦的,不能[更多]

你在领导心里 其实并没有那么好

人们往往只将目光聚集在高层管理者身上,而对中基层管理者胜任力的关注较少,其实[更多]

管理层次与境界

我们现在可以看出来管理它有两个不同的层次,一个叫管理哲学,一个叫管理科学,管[更多]
行业展会

成都汽车零配件及售后服务展览会CAPAS

时间:2019年05月23日~25日

地点:四川省成都市世纪城路198号

上海国际智能交通展览会

时间:2019年05月27日~29日

地点:上海市青浦区崧泽大道333号

2019中国国际养老辅具及康复医疗博览会(老博会)

时间:2019年06月11日~13日

地点:上海新国际博览中心

2019中国(广东)日用百货商品博览会

时间:2019年06月12日~14日

地点:保利世贸博览中心

日本东京玩具展览会TOKYO TOY SHOW

时间:2019年06月13日~16日

地点:日本 - 东京3-21-1 Ariake, Koto-ku, Tokyo 135-0063, Japan

专业杂志
  • 液气压世界
  • 五金钣金与冲压
  • 杂志名称:液气压世界
    期数:2019 年 第 1 期

    是一本为满足中国迅速发展的液气压工业之需求而创办的中文双月刊,逢双月在全国出版。[更多]

  • 杂志名称:五金钣金与冲压
    期数:2019 年 第 1 期

    《五金钣金与冲压》杂志是行讯旗下《金属加工世界》系列杂志中专为五金钣金与冲压行业[更多]

  • 工业机器人世界
  • 机床世界
  • 杂志名称:工业机器人世界
    期数:2019 年 第 1 期

    在我国工业机器人元年创刊,逢双月在全国出版,结合行讯旗下资源优势与行业共成长,力[更多]

  • 杂志名称:机床世界
    期数:2019 年 第 2 期

    机床世界》是行讯旗下《金属加工世界》系列杂志中专为机床行业而创办的中文双月刊,逢[更多]

  • 数控刀具
  • 模具世界
  • 杂志名称:数控刀具
    期数:2019 年 第 2 期

    《数控刀具》是由深圳市行讯广告有限公司于2004年创刊的工具行业大型综合性双月刊,逢[更多]

  • 杂志名称:模具世界
    期数:2019 年 第 2 期

    《数控刀具》是由深圳市行讯广告有限公司于2004年创刊的工具行业大型综合性双月刊,逢[更多]