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中国石化润滑油滨海分公司提升绿企创建

http://www.b2b.hc360.com 中国金属加工网 信息来源:Author发布时间:2020年11月20日浏览:239
中国石化润滑油滨海分公司抓实精细化管理,提升绿企创建。干部员工以兄弟公司先进指标、优秀做法为标杆,“学他之长、补己之短”,本着“过紧日子、过苦日子”的态度,主动自我加压,从细节上“下狠功夫”,强化精细化管理。

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一是绿企创建工作,高标准、严要求,加快“补绿”工作进度。落实厂区地面安全行驶及人行道路划线标记标识;加快推进厂区卫生间整改,和厂区绿植修剪等绿色环境的清理和整改。
二是进一步提升装置现场标准化管理,组织人员对厂区卫生死角进行突击清理,各部门结合“绿企创建”、“三基”检查等工作,对装置现场进行不定期的检查和实时清理,严防跑冒滴漏现象发生,确保现场标准化管理常态化。


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