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秦川机床严鉴铂董事长深入生产一线调研指导工作

http://www.b2b.hc360.com 中国金属加工网 信息来源:互联网发布时间:2020年03月13日浏览:5732

3月6日,秦川集团党委书记、董事长严鉴铂先后深入集团本部齿轮加工车间、液压车间、机械加工车间、机器人减速器车间、总装一车间、铸造厂等调研指导工作。

在现场,严董事长从生产作业、目标任务、人员调整、产线布局等方面详细了解各车间的生产经营和复工复产情况。

严董事长指出

各生产车间要聚焦主业、深挖潜能,深入推进各项改革举措落实落地,坚持“质量为王”、秉持“效率优先”,结合客户需求和市场回应,多方位提升产品性能;

全面启动工艺优化和设备升级,努力改善现场作业环境,推进现代化工厂建设,创新思维,科学布局,释放效率,提振员工士气和精神面貌;

优化产线布局,推进生产工具集中管理,加强“6S”管理,压减库存,提升车间物流管理水平,做到零件转道规范、码放整齐、工量器具匹配到位;

明确生产经营目标,推进KPI绩效考核,把员工收入与任务指标完成情况挂钩;

加快信息工作站建设,加速推进ERP系统及MES系统,深入了解行业需求和动态,按照高起点、严检测、出精品原则,一体化统筹生产、销售、研发、质量和采购,努力将机器人车间打造成为秦川关键零部件加工标志性工程;

机床产业布局要转换思路,改革创新,对一线技术工人实行分级分类管理,大力发扬“工匠精神”,充分发挥集中采购优势、精密装配优势,全面提高产品质量,提升出产效率,优化成本结构,提高盈利能力;

要把铸造作为集团改革发展的试验田,大胆试、大胆干,做强优势产业,加强品牌宣传,提升产业形象,注重文化贯通,强化安全生产,使铸造产业成为秦川的特色产业之一。

调研中,严董事长还就改善厂容厂貌、家属区环境治理等方面工作做出具体要求。

集团党委副书记、总裁李强、本部副总经理陈甲虎及相关负责人随行调研。

(原标题:严鉴铂董事长深入生产一线调研指导工作)

(来源:秦川机床工具报)            

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